Keep IT simple

 

Interim Management und
Projekt Management

 

WAS ICH ANBIETE

Mein Fokus liegt auf Interim- und Projekt Management.

Entdecken Sie mehr über mein breites Spektrum an professionellen Beratungsleistungen.

Um eine effiziente Zusammenarbeit zu gewährleisten, arbeite ich prozessorientiert und interdisziplinär – auch über Abteilungsgrenzen hinweg.

Sollten Sie nicht finden, wonach Sie suchen, zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren – ich helfe gerne weiter.

WER ICH BIN

  • 21 Jahre Management-Erfahrung in Bezug auf Organisation & IT
  • Verantwortung bei Erarbeitung der IT-Strategie für Applikationen, Architektur und IT Services
  • Internationales Business Consulting und Projekt Management Erfahrung in 25 Ländern – speziell in Mittel- und Osteuropa sowie Asien
  • Vom Prozessmanagement bis Umsetzung, Go-Live & Roll-Out
  • IPMA zertifizierter Projektmanager
  • Erfahrungen mit S/4 HANA, Cloud-Computing und digitaler Transformation
  • Implementierung von agilen Methoden für Software-Entwicklung
  • Erfahrung mit Release- und IT Operations-Prozessen
  • Outsourcing von IT-Services (beispielsweise nach Indien)
  • Auswahl und Steuerung von externen IT Dienstleistern & Partnern
  • Selektion von (ERP) Systemen (Angebote, Prüfung und Auswahl der Applikationen)
  • Migrationsprojekte sowie Integration von zugekauften Unternehmen
  • Optimierung von ITIL basierten Prozessen und Services
  • Studium der Handelswissenschaften

Interim Manager

  • Einsatz eines externen Managers auf Zeit in einem Unternehmen zur Übernahme von temporären Management-Aufgaben
  • Personallücken für Manager (IT) qualifiziert schließen
  • Einbringen von Management-Know-how oder für Spezialthemen
  • Interim-Manager als „Retter in der Not“ für einen Bereich oder eine Abteilung
  • Lösen von individuellen und temporären Kundenproblemen

Projekt Manager

  • Operative Planung und Steuerung von größeren Projekten
  • Formulierung von 
    (SMARTen) Projektzielen
  • Präzisierung des Projektauftrags
  • Ressourcen- und Budgetplanung
  • Projektorganisation und Rollendefinition
  • Projektmarketing und Projektkommunikation
  • Projektcontrolling
  • Projektportfolio Management
  • Blick fürs „Ganze“ (beispielsweise Koordination von Teilprojekten)

Preise

  • Vergütung auf Basis Time & Material
     
  • Ich bin sowohl vor Ort als auch remote tätig
     
  • Reisezeit wird mit dem halben Stundensatz abgegolten
     
  • Zusätzlich Reisekosten nach Aufwand
     
  • Ihre Zufriedenheit steht für mich an erster Stelle. Fragen Sie deshalb nach einem individuellen Angebot.
     

HABEN SIE NOCH FRAGEN?

KONTAKTIEREN SIE MICH

Telefon:
+49 176 74 87 71 08

E-Mail:
karl.gold@karl-gold-consulting.com

Anschrift:
Stromerstraße 1,
93049 Regensburg

Telefonanrufe werktags 08:00 Uhr bis 17:00 Uhr

 

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Karl Gold Consulting: Interim- und Projekt Management

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